Sejalan dengan pencanangan PLN Golden Year 2012 dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan, PT Indonesia Power membentuk Tim Implementasi Program Operational Performance (OPI) Korporat. Pembentukan tersebut dituangkan dalam Keputusan Direksi No.131.K/020/IP/2011 tanggal 8 Desember 2011.
Tim ini dibentuk sebagai tindak lanjut atas instruksi PT PLN (Persero) untuk melaksanakan program CAP (Change Acceleration Program) dan OPI di Anak Perusahaan. Bertindak selaku Ketua Tim adalah Kepala Satuan Mutu & Kinerja dengan didukung oleh Kepala Satuan Manajemen Risiko,Sekretaris Perusahaan dan Kepala Satuan Audit Internal.
Mengakomodir bentuk tim OPI & CAP sebelumnya, tim ini terdiri dari 3 bidang dan 6 sub bidang,yaitu :
1. Bidang Peningkatan Kinerja, terdiri dari sub bidang roadmap & sub bidang technical system
2. Bidang Infrastruktur & Komunikasi, terdiri dari sub bidang management infrastructure & sub bidang visual management & sosialisasi program
3. Bidang Peningkatan Kapabilitas, terdiri dari sub bidang mindset,capability & leadership serta sub bidang pengembangan pusat keunggulan.
Masing-masing bidang selanjutnya akan dibantu oleh OPI Central Coach dan OPI Regional Coach. Hal ini guna mendorong penerapan OPI melalui penggunaan metodologi dan toolkit OPI dalam pekerjaan sehari-hari.